Fiche formation

Développement de la cohésion d’équipe en UPAD autour du projet de l’unité

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  • Personnel concerné : l’équipe soignante qui travaille au sein de l’UPAD
  • Durée : 4 à 6 journées
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Objectifs de la formation

  • Fédérer l’équipe autour d’un projet commun réalisable.
  • Faire le point sur les dysfonctionnements et difficultés actuelles.
  • Replacer le résident au centre de notre action.
  • Analyser notre organisation actuelle.
  • L’adapter dans le sens des objectifs institutionnels.
  • Réactualiser le projet de l’unité en tenant compte des possibilités actuelles.

Le programme pédagogique

L’ensemble de l’équipe sera sollicité par petits groupes pour évoquer  les  différents problèmes vécus tant organisationnels que relationnels.

Seront repris: les objectifs de l’unité, le rôle de l’ASG, l’intégration des nouveaux soignants,  le droit à la difficulté, la place du résident.

Observation, description et analyse de l’organisation et de l’accompagnement des résidents par l’équipe soignante du matin.

Reprise des observations du formateur avec l’équipe et l’encadrement pour réfléchir aux axes d’améliorations possibles concernant l’organisation et l’accompagnement des résidents.

Point sur la place et le rôle des différents membres de l’équipe (soignants, ASG, psychologue, cadre de santé….)

Rédaction des axes d’améliorations retenus par le groupe pluridisciplinaire.

Adaptation du projet de l’unité UPAD par le groupe de travail pluridisciplinaire, en tenant compte des moyens et des possibilités actuels.

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